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    時(shí)政要聞

    服務(wù)到地頭 增收不用愁 ——“打贏這一戰(zhàn) 底氣從何來”系列觀察之五
    更新時(shí)間:2025/6/1 10:03:10    來源:河南日?qǐng)?bào)客戶端

     □本報(bào)記者 于濤

      5月28日,陽光正好。獲嘉縣大新莊鄉(xiāng)帥莊村,種糧大戶王三留站在麥田旁,拿起手機(jī)“要”了兩臺(tái)收割機(jī)。不大一會(huì)兒,兩臺(tái)收割機(jī)就到了田間,開始機(jī)收作業(yè)。

      “這些零星地塊先收了,等到成片的麥田大規(guī)模成熟時(shí),能騰出更多精力!蓖跞粽f。

      自2014年流轉(zhuǎn)土地以來,王三留流轉(zhuǎn)的土地從100多畝增加到現(xiàn)在的500多畝,讓他有底氣的便是隨叫隨到的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織。耕、種、管、收、銷的每一個(gè)環(huán)節(jié),他都可以隨時(shí)喊他們“搭把手”。

      誰來種地、如何種好地等關(guān)鍵問題,在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織和種糧大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)或小農(nóng)戶的合作中,得到了有效解決。

      目前我省農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織有12.7萬個(gè)。各地探索出了各具特色、形式多樣的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)模式,全省已形成“百千萬”市場(chǎng)化服務(wù)格局,各經(jīng)營(yíng)主體聯(lián)動(dòng)效果顯著,“平急兩用”農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心潛力無限,為糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收提供了有力保障。

      “百千萬”市場(chǎng)化服務(wù)格局形成

      “隨著外出務(wù)工人數(shù)增加和人口老齡化,我們村的地將全部被流轉(zhuǎn)或者被托管!蓖跞粢彩菐浨f村黨支部書記,對(duì)村子未來發(fā)展有自己的判斷。

      帥莊村有3000多畝地,目前4個(gè)種糧大戶就流轉(zhuǎn)了50%以上,全村土地流轉(zhuǎn)率在70%以上。

      帥莊村并非個(gè)例。獲嘉縣耕地面積47.3萬畝,全縣流轉(zhuǎn)土地50畝以上的種植大戶有800余戶,流轉(zhuǎn)土地達(dá)到14.7萬畝。

      新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的快速發(fā)展,是吸引寧邑興農(nóng)稷農(nóng)業(yè)科技有限公司扎根獲嘉的重要原因。2024年,該公司在獲嘉縣開展全流程托管服務(wù),面積達(dá)到2.3萬畝。

      “以服務(wù)規(guī);瘡浹a(bǔ)經(jīng)營(yíng)細(xì)碎化的不足,才能更好實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)質(zhì)效提升,并讓小農(nóng)戶獲利!痹摴究偨(jīng)理宋娜說。

      以播種環(huán)節(jié)為例,一般農(nóng)戶播種量大,且效果依賴播種機(jī)手經(jīng)驗(yàn),寧邑興農(nóng)稷實(shí)行精量播種,行距、深度更精準(zhǔn),每畝節(jié)約用種10斤到20斤,節(jié)省種子成本25元到50元。

      宋娜算了一筆總賬:通過全程托管服務(wù),畝均生產(chǎn)成本降低200元,糧食增產(chǎn)8%到12%,通過整合土地、去壟還田增加耕地面積5%到8%,帶動(dòng)托管農(nóng)戶畝均增收500元。

      “我們通過加大對(duì)新型經(jīng)營(yíng)主體和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織的培育力度,加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)和政策支持,不斷發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主體。”獲嘉縣農(nóng)村土地與合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)服務(wù)站站長(zhǎng)李欣說。

      如今,獲嘉縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織有288個(gè),服務(wù)土地面積達(dá)62萬畝次,服務(wù)農(nóng)戶4萬戶。

      走進(jìn)鄧州市腰店鎮(zhèn)黑龍社區(qū),一處收割完的麥田里,大型無人智能拖拉機(jī)正在進(jìn)行深耕整地和玉米播種作業(yè)。

      “相比傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機(jī)械,智能農(nóng)機(jī)自動(dòng)化程度高,操作便捷、省時(shí)省力。”河南首邑農(nóng)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)沈興新說。

      作為省級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織,耕作是該公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一。目前該公司擁有500余臺(tái)大中型農(nóng)機(jī),在全國(guó)托管服務(wù)土地60余萬畝。

      “我省堅(jiān)持選用龍頭樹標(biāo)桿、強(qiáng)示范、促帶動(dòng),創(chuàng)新打造了百家省重點(diǎn)、千家市重點(diǎn)帶動(dòng)基層萬家服務(wù)組織的‘百千萬’市場(chǎng)化服務(wù)格局,重塑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系!笔∞r(nóng)業(yè)農(nóng)村廳相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

      目前全省土地流轉(zhuǎn)面積3665萬畝,占耕地面積的三分之一。累計(jì)培育農(nóng)民合作社20.3萬家、家庭農(nóng)場(chǎng)27.5萬家,新認(rèn)定省級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織149個(gè)。

      “大中小”經(jīng)營(yíng)主體聯(lián)動(dòng)潛力無限

      如何更好地把小農(nóng)戶引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道,共享糧食增產(chǎn)收益?在民權(quán)縣,一種“農(nóng)民合作社—種糧大戶—小農(nóng)戶”多經(jīng)營(yíng)主體聯(lián)動(dòng)的模式發(fā)揮了巨大作用。

      民權(quán)縣褚廟鄉(xiāng)同升種植專業(yè)合作社內(nèi),時(shí)不時(shí)便會(huì)有周圍的農(nóng)戶前來咨詢種子、農(nóng)藥、滴灌等各種問題,合作社負(fù)責(zé)人劉振軍都一一耐心解答。

      “我認(rèn)為合作社就是一個(gè)平臺(tái),具備資源整合、耕種管收服務(wù)、科技示范引領(lǐng)等多種功能,可以成為社會(huì)化服務(wù)的先行者!眲⒄褴娬f。

      以農(nóng)業(yè)機(jī)械為例,同升種植專業(yè)合作社80%以上的都是整合各村或者外面的農(nóng)機(jī),不但節(jié)省了購(gòu)置農(nóng)機(jī)投入,還能降低作業(yè)成本。

      “我們還推廣良種,推廣水肥一體化等技術(shù),可以做到增產(chǎn)30%,充分發(fā)揮出輻射帶動(dòng)作用!眲⒄褴姼嬖V記者,目前他們托管土地,主要是和40多個(gè)種糧大戶進(jìn)行合作。

      褚北村種糧大戶秦欽鄰就是其中之一。他流轉(zhuǎn)了20多戶的土地共110畝,自己種了七八年,近3年開始托管給同升種植專業(yè)合作社。

      為什么如此放心?“劉振軍腦子好使!”秦欽鄰笑著說,“我們也看到了實(shí)際效果!

      今年小麥出現(xiàn)旱情,在以前,秦欽鄰要忙一個(gè)月才能澆完,F(xiàn)在用了滴灌技術(shù)后,三四天就能全部澆完。

      如何保障農(nóng)戶權(quán)益?劉振軍給出了答案:通過付租金、提高糧食收購(gòu)價(jià)格、安排務(wù)工等,讓農(nóng)戶也有錢賺。

      利河村村民王友福是一個(gè)農(nóng)機(jī)手,家里的土地早已經(jīng)流轉(zhuǎn),平日在同升種植專業(yè)合作社做些零工,每個(gè)月能有4000多元的收入,加上農(nóng)忙播種補(bǔ)貼,一年輕松掙四五萬元。

      “我們優(yōu)先把本地的農(nóng)業(yè)服務(wù)戶、服務(wù)型農(nóng)民合作社發(fā)展成富有活力的新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體,并引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體向服務(wù)主體轉(zhuǎn)型發(fā)展,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的本土根植性!泵駲(quán)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

      如今,“大中小”經(jīng)營(yíng)主體聯(lián)動(dòng)的模式,在中原大地像網(wǎng)絡(luò)一樣鋪展開來。

      “平急兩用”農(nóng)業(yè)服務(wù)中心效果顯著

      不久前,獲嘉縣弘晟農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社獲得了“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)中心”的新稱號(hào)。

      “這是對(duì)我們做社會(huì)化服務(wù)的認(rèn)可,F(xiàn)在我們還能隨時(shí)接受各種緊急調(diào)度,配合‘三夏’工作!痹摵献魃缲(fù)責(zé)人韓棟梁說。

      平日里,合作社的主要工作便是采用“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一耕播、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一機(jī)收、統(tǒng)一銷售”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式,做好機(jī)耕和田間管理,以及組織社員開展跨區(qū)作業(yè)。一旦遇到各種極端天氣,合作社又變成應(yīng)急區(qū)域服務(wù)中心。

      按照“建在平時(shí)、用在戰(zhàn)時(shí)”的原則,合作社成立常態(tài)化應(yīng)急作業(yè)服務(wù)隊(duì),擁有大型拖拉機(jī)、履帶式收割機(jī)、大型排澇設(shè)備、烘干塔等各類應(yīng)急裝備55臺(tái)(套),裝備水平和應(yīng)急服務(wù)能力拿韓棟梁的話說就是“全市一流”。

      “2021年,我們搶險(xiǎn)排澇1萬余畝,搶運(yùn)糧食3萬多公斤;2023年,我們開展小麥搶收和濕糧烘干,一周內(nèi)搶收小麥10萬余畝,烘干濕糧168萬公斤!表n棟梁說。

      為進(jìn)一步提升應(yīng)急水平,在合作社的大院內(nèi),韓棟梁又添置了兩個(gè)糧食烘干塔,并且蓋起了一個(gè)庫存可達(dá)50萬公斤的糧食儲(chǔ)藏庫。

      2024年,我省建設(shè)“平急兩用”區(qū)域性綜合應(yīng)急服務(wù)中心286個(gè),提升了防災(zāi)減災(zāi)能力。目前,我省共規(guī)劃建設(shè)1000個(gè)以上“平急兩用”區(qū)域性農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,提升耕種管收烘全程服務(wù)水平。

      “通過完善‘平急兩用’區(qū)域性農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心體系,確保關(guān)鍵時(shí)候拉得出、用得上,提升農(nóng)業(yè)減災(zāi)救災(zāi)能力。”省農(nóng)機(jī)農(nóng)墾發(fā)展中心相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

      實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)提升行動(dòng),還要發(fā)揮供銷合作社為農(nóng)服務(wù)“國(guó)家隊(duì)”的作用。

      洛陽市偃師高龍供銷合作社成立有土地托管中心、為農(nóng)服務(wù)中心,累計(jì)托管土地9.7萬畝,積累了豐富的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

      其成立的偃師區(qū)朋飛農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,近年來累計(jì)飛防作業(yè)50萬畝次,還遠(yuǎn)赴新疆、內(nèi)蒙古等地飛防作業(yè)6萬多畝。

      “為農(nóng)服務(wù)中心開展的綜合服務(wù),能夠改變農(nóng)民傳統(tǒng)家庭生產(chǎn)方式,推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率,還可以加快農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用,并引導(dǎo)農(nóng)民開展種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合!辟葞焻^(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)站站長(zhǎng)陳希民說。

      加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),拓展服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)模式,更多“河南服務(wù)”“河南經(jīng)驗(yàn)”在拱衛(wèi)中原糧倉(cāng)的同時(shí),正被全國(guó)關(guān)注。

    文章編輯:劉鳴捷 
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    服務(wù)到地頭 增收不用愁 ——“打贏這一戰(zhàn) 底氣從何來”系列觀察之五
    2025/6/1 10:03:10    來源:河南日?qǐng)?bào)客戶端

     □本報(bào)記者 于濤

      5月28日,陽光正好。獲嘉縣大新莊鄉(xiāng)帥莊村,種糧大戶王三留站在麥田旁,拿起手機(jī)“要”了兩臺(tái)收割機(jī)。不大一會(huì)兒,兩臺(tái)收割機(jī)就到了田間,開始機(jī)收作業(yè)。

      “這些零星地塊先收了,等到成片的麥田大規(guī)模成熟時(shí),能騰出更多精力!蓖跞粽f。

      自2014年流轉(zhuǎn)土地以來,王三留流轉(zhuǎn)的土地從100多畝增加到現(xiàn)在的500多畝,讓他有底氣的便是隨叫隨到的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織。耕、種、管、收、銷的每一個(gè)環(huán)節(jié),他都可以隨時(shí)喊他們“搭把手”。

      誰來種地、如何種好地等關(guān)鍵問題,在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織和種糧大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)或小農(nóng)戶的合作中,得到了有效解決。

      目前我省農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織有12.7萬個(gè)。各地探索出了各具特色、形式多樣的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)模式,全省已形成“百千萬”市場(chǎng)化服務(wù)格局,各經(jīng)營(yíng)主體聯(lián)動(dòng)效果顯著,“平急兩用”農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心潛力無限,為糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收提供了有力保障。

      “百千萬”市場(chǎng)化服務(wù)格局形成

      “隨著外出務(wù)工人數(shù)增加和人口老齡化,我們村的地將全部被流轉(zhuǎn)或者被托管!蓖跞粢彩菐浨f村黨支部書記,對(duì)村子未來發(fā)展有自己的判斷。

      帥莊村有3000多畝地,目前4個(gè)種糧大戶就流轉(zhuǎn)了50%以上,全村土地流轉(zhuǎn)率在70%以上。

      帥莊村并非個(gè)例。獲嘉縣耕地面積47.3萬畝,全縣流轉(zhuǎn)土地50畝以上的種植大戶有800余戶,流轉(zhuǎn)土地達(dá)到14.7萬畝。

      新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的快速發(fā)展,是吸引寧邑興農(nóng)稷農(nóng)業(yè)科技有限公司扎根獲嘉的重要原因。2024年,該公司在獲嘉縣開展全流程托管服務(wù),面積達(dá)到2.3萬畝。

      “以服務(wù)規(guī)模化彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)細(xì)碎化的不足,才能更好實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)質(zhì)效提升,并讓小農(nóng)戶獲利!痹摴究偨(jīng)理宋娜說。

      以播種環(huán)節(jié)為例,一般農(nóng)戶播種量大,且效果依賴播種機(jī)手經(jīng)驗(yàn),寧邑興農(nóng)稷實(shí)行精量播種,行距、深度更精準(zhǔn),每畝節(jié)約用種10斤到20斤,節(jié)省種子成本25元到50元。

      宋娜算了一筆總賬:通過全程托管服務(wù),畝均生產(chǎn)成本降低200元,糧食增產(chǎn)8%到12%,通過整合土地、去壟還田增加耕地面積5%到8%,帶動(dòng)托管農(nóng)戶畝均增收500元。

      “我們通過加大對(duì)新型經(jīng)營(yíng)主體和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織的培育力度,加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)和政策支持,不斷發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主體!鲍@嘉縣農(nóng)村土地與合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)服務(wù)站站長(zhǎng)李欣說。

      如今,獲嘉縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織有288個(gè),服務(wù)土地面積達(dá)62萬畝次,服務(wù)農(nóng)戶4萬戶。

      走進(jìn)鄧州市腰店鎮(zhèn)黑龍社區(qū),一處收割完的麥田里,大型無人智能拖拉機(jī)正在進(jìn)行深耕整地和玉米播種作業(yè)。

      “相比傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機(jī)械,智能農(nóng)機(jī)自動(dòng)化程度高,操作便捷、省時(shí)省力。”河南首邑農(nóng)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)沈興新說。

      作為省級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織,耕作是該公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一。目前該公司擁有500余臺(tái)大中型農(nóng)機(jī),在全國(guó)托管服務(wù)土地60余萬畝。

      “我省堅(jiān)持選用龍頭樹標(biāo)桿、強(qiáng)示范、促帶動(dòng),創(chuàng)新打造了百家省重點(diǎn)、千家市重點(diǎn)帶動(dòng)基層萬家服務(wù)組織的‘百千萬’市場(chǎng)化服務(wù)格局,重塑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系!笔∞r(nóng)業(yè)農(nóng)村廳相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

      目前全省土地流轉(zhuǎn)面積3665萬畝,占耕地面積的三分之一。累計(jì)培育農(nóng)民合作社20.3萬家、家庭農(nóng)場(chǎng)27.5萬家,新認(rèn)定省級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織149個(gè)。

      “大中小”經(jīng)營(yíng)主體聯(lián)動(dòng)潛力無限

      如何更好地把小農(nóng)戶引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道,共享糧食增產(chǎn)收益?在民權(quán)縣,一種“農(nóng)民合作社—種糧大戶—小農(nóng)戶”多經(jīng)營(yíng)主體聯(lián)動(dòng)的模式發(fā)揮了巨大作用。

      民權(quán)縣褚廟鄉(xiāng)同升種植專業(yè)合作社內(nèi),時(shí)不時(shí)便會(huì)有周圍的農(nóng)戶前來咨詢種子、農(nóng)藥、滴灌等各種問題,合作社負(fù)責(zé)人劉振軍都一一耐心解答。

      “我認(rèn)為合作社就是一個(gè)平臺(tái),具備資源整合、耕種管收服務(wù)、科技示范引領(lǐng)等多種功能,可以成為社會(huì)化服務(wù)的先行者。”劉振軍說。

      以農(nóng)業(yè)機(jī)械為例,同升種植專業(yè)合作社80%以上的都是整合各村或者外面的農(nóng)機(jī),不但節(jié)省了購(gòu)置農(nóng)機(jī)投入,還能降低作業(yè)成本。

      “我們還推廣良種,推廣水肥一體化等技術(shù),可以做到增產(chǎn)30%,充分發(fā)揮出輻射帶動(dòng)作用。”劉振軍告訴記者,目前他們托管土地,主要是和40多個(gè)種糧大戶進(jìn)行合作。

      褚北村種糧大戶秦欽鄰就是其中之一。他流轉(zhuǎn)了20多戶的土地共110畝,自己種了七八年,近3年開始托管給同升種植專業(yè)合作社。

      為什么如此放心?“劉振軍腦子好使!”秦欽鄰笑著說,“我們也看到了實(shí)際效果!

      今年小麥出現(xiàn)旱情,在以前,秦欽鄰要忙一個(gè)月才能澆完,F(xiàn)在用了滴灌技術(shù)后,三四天就能全部澆完。

      如何保障農(nóng)戶權(quán)益?劉振軍給出了答案:通過付租金、提高糧食收購(gòu)價(jià)格、安排務(wù)工等,讓農(nóng)戶也有錢賺。

      利河村村民王友福是一個(gè)農(nóng)機(jī)手,家里的土地早已經(jīng)流轉(zhuǎn),平日在同升種植專業(yè)合作社做些零工,每個(gè)月能有4000多元的收入,加上農(nóng)忙播種補(bǔ)貼,一年輕松掙四五萬元。

      “我們優(yōu)先把本地的農(nóng)業(yè)服務(wù)戶、服務(wù)型農(nóng)民合作社發(fā)展成富有活力的新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體,并引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體向服務(wù)主體轉(zhuǎn)型發(fā)展,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的本土根植性!泵駲(quán)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

      如今,“大中小”經(jīng)營(yíng)主體聯(lián)動(dòng)的模式,在中原大地像網(wǎng)絡(luò)一樣鋪展開來。

      “平急兩用”農(nóng)業(yè)服務(wù)中心效果顯著

      不久前,獲嘉縣弘晟農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社獲得了“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)中心”的新稱號(hào)。

      “這是對(duì)我們做社會(huì)化服務(wù)的認(rèn)可,F(xiàn)在我們還能隨時(shí)接受各種緊急調(diào)度,配合‘三夏’工作!痹摵献魃缲(fù)責(zé)人韓棟梁說。

      平日里,合作社的主要工作便是采用“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一耕播、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一機(jī)收、統(tǒng)一銷售”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式,做好機(jī)耕和田間管理,以及組織社員開展跨區(qū)作業(yè)。一旦遇到各種極端天氣,合作社又變成應(yīng)急區(qū)域服務(wù)中心。

      按照“建在平時(shí)、用在戰(zhàn)時(shí)”的原則,合作社成立常態(tài)化應(yīng)急作業(yè)服務(wù)隊(duì),擁有大型拖拉機(jī)、履帶式收割機(jī)、大型排澇設(shè)備、烘干塔等各類應(yīng)急裝備55臺(tái)(套),裝備水平和應(yīng)急服務(wù)能力拿韓棟梁的話說就是“全市一流”。

      “2021年,我們搶險(xiǎn)排澇1萬余畝,搶運(yùn)糧食3萬多公斤;2023年,我們開展小麥搶收和濕糧烘干,一周內(nèi)搶收小麥10萬余畝,烘干濕糧168萬公斤!表n棟梁說。

      為進(jìn)一步提升應(yīng)急水平,在合作社的大院內(nèi),韓棟梁又添置了兩個(gè)糧食烘干塔,并且蓋起了一個(gè)庫存可達(dá)50萬公斤的糧食儲(chǔ)藏庫。

      2024年,我省建設(shè)“平急兩用”區(qū)域性綜合應(yīng)急服務(wù)中心286個(gè),提升了防災(zāi)減災(zāi)能力。目前,我省共規(guī)劃建設(shè)1000個(gè)以上“平急兩用”區(qū)域性農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,提升耕種管收烘全程服務(wù)水平。

      “通過完善‘平急兩用’區(qū)域性農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心體系,確保關(guān)鍵時(shí)候拉得出、用得上,提升農(nóng)業(yè)減災(zāi)救災(zāi)能力。”省農(nóng)機(jī)農(nóng)墾發(fā)展中心相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

      實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)提升行動(dòng),還要發(fā)揮供銷合作社為農(nóng)服務(wù)“國(guó)家隊(duì)”的作用。

      洛陽市偃師高龍供銷合作社成立有土地托管中心、為農(nóng)服務(wù)中心,累計(jì)托管土地9.7萬畝,積累了豐富的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

      其成立的偃師區(qū)朋飛農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,近年來累計(jì)飛防作業(yè)50萬畝次,還遠(yuǎn)赴新疆、內(nèi)蒙古等地飛防作業(yè)6萬多畝。

      “為農(nóng)服務(wù)中心開展的綜合服務(wù),能夠改變農(nóng)民傳統(tǒng)家庭生產(chǎn)方式,推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率,還可以加快農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用,并引導(dǎo)農(nóng)民開展種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合!辟葞焻^(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)站站長(zhǎng)陳希民說。

      加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),拓展服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)模式,更多“河南服務(wù)”“河南經(jīng)驗(yàn)”在拱衛(wèi)中原糧倉(cāng)的同時(shí),正被全國(guó)關(guān)注。

    文章編輯:劉鳴捷 
     

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