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    銳評|大飯店擺地?cái)偸菓?yīng)變求變“撒手锏”
    更新時(shí)間:2025/8/4 16:35:06    來源:焦作日報(bào)

    □郭 劍

      近來,市區(qū)一些大飯店“放下身段”,每到飯點(diǎn)把精美菜品推出店外售賣,生意十分紅火。筆者認(rèn)為,此舉絕非自降格調(diào),而是務(wù)實(shí)破壁之舉。當(dāng)傳統(tǒng)路徑遭遇瓶頸,主動打破行業(yè)陳規(guī)、擁抱市場新需求,才是真正明智的生存與發(fā)展之道。

      《周易·系辭》有云:“窮則變,變則通,通則久!苯衲暌詠,餐飲行業(yè)普遍承壓,經(jīng)營不易,但有風(fēng)有雨是常態(tài),風(fēng)雨兼程是狀態(tài),商海弄潮兒必須具備“兵來將擋,水來土掩”的成熟心態(tài)。可喜的是,國內(nèi)一些高端餐飲企業(yè)正在行動起來,主動轉(zhuǎn)型求變,天津麗思卡爾頓酒店的移動漢堡車前排起長隊(duì)、紹興國際大酒店160個(gè)肉包子10分鐘被搶光……不止餐飲行業(yè),公交行業(yè)的“一池春水”也起波瀾,南京503路公交車推出“公交+快遞”模式,在載客的同時(shí)捎帶運(yùn)輸農(nóng)特產(chǎn)品、生鮮食品;鄭州公交部門與順豐快遞簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,嘗試讓公交車“白天載客,晚上送貨”。

      科學(xué)應(yīng)變,考驗(yàn)的是策略能力。當(dāng)餐飲消費(fèi)環(huán)境發(fā)生變化,大飯店經(jīng)營者應(yīng)該迅速轉(zhuǎn)換思路、以變應(yīng)變,打破等級執(zhí)念、主動下沉市場,消除大眾對大飯店高不可攀的心理壁壘,讓精致餐飲更可親可及。事實(shí)上,當(dāng)下消費(fèi)趨向理性務(wù)實(shí),各領(lǐng)域“高大上”機(jī)構(gòu)需重新審視服務(wù)姿態(tài),市場活力呼喚更多行業(yè)勇敢“俯身”,以便拓寬服務(wù)半徑,贏得社會口碑與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。

      主動求變,考驗(yàn)的是行動能力。行動能力既體現(xiàn)在敢闖敢試、改革創(chuàng)新等“立”的層面,也體現(xiàn)在消除思想認(rèn)識障礙、打破利益固化藩籬等“破”的層面。面對困難,進(jìn)攻才是最好的防守,只有敢當(dāng)“爆破手”,才能攻下“臘子口”。就像大飯店放下身段擺地?cái)偅云焚|(zhì)與性價(jià)比擁抱大眾市場,依然能贏得消費(fèi)者的熱烈回應(yīng),開辟新的“增長曲線”。

      明者因時(shí)而變,知者隨事而制。大飯店擺地?cái)偟膶?shí)踐證明,在競爭激烈的市場環(huán)境中,端著架子不如放下身段,死守陳規(guī)不如務(wù)實(shí)破壁。同樣的道理適用于各行各業(yè),歸根結(jié)底,真正的競爭力必然來自守住品質(zhì)底線后的靈活應(yīng)變。

     

    新聞編輯:李潤生 
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    銳評|大飯店擺地?cái)偸菓?yīng)變求變“撒手锏”
    2025/8/4 16:35:06    來源:焦作日報(bào)

    □郭 劍

      近來,市區(qū)一些大飯店“放下身段”,每到飯點(diǎn)把精美菜品推出店外售賣,生意十分紅火。筆者認(rèn)為,此舉絕非自降格調(diào),而是務(wù)實(shí)破壁之舉。當(dāng)傳統(tǒng)路徑遭遇瓶頸,主動打破行業(yè)陳規(guī)、擁抱市場新需求,才是真正明智的生存與發(fā)展之道。

      《周易·系辭》有云:“窮則變,變則通,通則久。”今年以來,餐飲行業(yè)普遍承壓,經(jīng)營不易,但有風(fēng)有雨是常態(tài),風(fēng)雨兼程是狀態(tài),商海弄潮兒必須具備“兵來將擋,水來土掩”的成熟心態(tài)?上驳氖,國內(nèi)一些高端餐飲企業(yè)正在行動起來,主動轉(zhuǎn)型求變,天津麗思卡爾頓酒店的移動漢堡車前排起長隊(duì)、紹興國際大酒店160個(gè)肉包子10分鐘被搶光……不止餐飲行業(yè),公交行業(yè)的“一池春水”也起波瀾,南京503路公交車推出“公交+快遞”模式,在載客的同時(shí)捎帶運(yùn)輸農(nóng)特產(chǎn)品、生鮮食品;鄭州公交部門與順豐快遞簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,嘗試讓公交車“白天載客,晚上送貨”。

      科學(xué)應(yīng)變,考驗(yàn)的是策略能力。當(dāng)餐飲消費(fèi)環(huán)境發(fā)生變化,大飯店經(jīng)營者應(yīng)該迅速轉(zhuǎn)換思路、以變應(yīng)變,打破等級執(zhí)念、主動下沉市場,消除大眾對大飯店高不可攀的心理壁壘,讓精致餐飲更可親可及。事實(shí)上,當(dāng)下消費(fèi)趨向理性務(wù)實(shí),各領(lǐng)域“高大上”機(jī)構(gòu)需重新審視服務(wù)姿態(tài),市場活力呼喚更多行業(yè)勇敢“俯身”,以便拓寬服務(wù)半徑,贏得社會口碑與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。

      主動求變,考驗(yàn)的是行動能力。行動能力既體現(xiàn)在敢闖敢試、改革創(chuàng)新等“立”的層面,也體現(xiàn)在消除思想認(rèn)識障礙、打破利益固化藩籬等“破”的層面。面對困難,進(jìn)攻才是最好的防守,只有敢當(dāng)“爆破手”,才能攻下“臘子口”。就像大飯店放下身段擺地?cái)偅云焚|(zhì)與性價(jià)比擁抱大眾市場,依然能贏得消費(fèi)者的熱烈回應(yīng),開辟新的“增長曲線”。

      明者因時(shí)而變,知者隨事而制。大飯店擺地?cái)偟膶?shí)踐證明,在競爭激烈的市場環(huán)境中,端著架子不如放下身段,死守陳規(guī)不如務(wù)實(shí)破壁。同樣的道理適用于各行各業(yè),歸根結(jié)底,真正的競爭力必然來自守住品質(zhì)底線后的靈活應(yīng)變。

     

    新聞編輯:李潤生 
     

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